ј можно всех посмотреть?

Ѕольша€ удача — сразу встретить компанию мечты, куда хочетс€ устроитьс€ немедленно и навсегда. Ќо если выбор идЄт между несколькими компани€ми, одна может неожиданно «обидетьс€» на кандидата. Ќекоторые HR даже обвин€ют таких соискателей в нело€льности к потенциальному работодателю. «арплата.ру попросила российские компании поделитьс€ опытом, как они относ€тс€ к разборчивым кандидатам.

јнастаси€ “ерехина, директор по персоналу производственной компании NPM:

— “о, что кандидат на собеседовании открыто озвучивает, что рассматривает несколько компаний в качестве работодател€, на мой взгл€д, говорит лишь о его честности и открытости.  огда соискатель объ€сн€ет причину и подробнее рассказывает о своих намерени€х изучить предложение другой компании, мы можем делать вывод о его ценност€х, цел€х и приоритетах.

“ут могут быть разные ситуации. ¬ каких-то случа€х, сравнива€ культуру своей компании и других, соискатель лучше понимает, что же ему нужно на самом деле, где он комфортнее будет себ€ чувствовать. ” мен€ был опыт, когда соискатель говорил, что собираетс€ сходить на собеседование в другую компанию, чтобы убедитьс€, что его решение прин€ть предложение нашей компании — окончательное и бесповоротное.

я уверена, что открытость — залог успешного сотрудничества! Ќо важна подача информации. “о, как соискатель сообщает работодателю о своЄм намерении изучить рынок. «я хотел бы рассмотреть предложение ещЄ компании икс, мен€ пригласили на собеседование туда. ћне нравитс€ культура компании, интересные проекты. —кажите, пожалуйста, есть ли возможность подождать ещЄ неделю? ћогу € дать ответ спуст€ неделю?».  огда кандидат обращаетс€ подобным образом, у мен€ ничего, кроме уважени€, это не вызывает.

Ќаталь€ ’амова, руководитель кадровой службы «Ћаш –аша» (Lush Russia):

— —итуаци€, когда кандидат рассматривает несколько предложений, абсолютно стандартна. ¬ этом нет чего-то особенного и тем более обидного дл€ работодател€.

 андидату € могу посоветовать не бравировать этим фактом, не подчеркивать намеренно, что у него очень много предложений. ј вот если на собеседовании потенциальный работодатель спросит об этом сам, честно ответить. ≈сли работодатель уже объ€вил вам о своей заинтересованности, но у вас есть договорЄнность о другом собеседовании, оп€ть же лучше честно рассказать об этом, но постаратьс€ убедить его, что именно его предложение дл€ вас наиболее важно и интересно.

≈катерина ѕхайко, старший менеджер департамента по подбору и адаптации персонала «¬ымпел ом» (торгова€ марка «Ѕилайн»):

— ∆елание кандидата рассмотреть другие предложени€ воспринимаетс€ спокойно. Ёто тот же рынок, где кандидат выбирает дл€ себ€ оптимальные и подход€щие услови€ работы, свер€ет ценности компании со своими. ≈сли происходит стыковка ценностей и ожиданий кандидата с ценност€ми и ожидани€ми компании по всем критери€м, то поиск работы автоматически прекращаетс€. ѕорой кандидат даже готов ждать предложени€ от работодател€ более продолжительное врем€.

„еловеку, кто ведЄт переговоры с потенциальными кандидатами, на этом этапе важно понимать, что он действует от имени компании и его лична€ реакци€ воспринимаетс€ кандидатом как позици€ и мнение компании. Ёмоциональной реакцией можно подпортить HR-бренд компании.

¬ любой подобной ситуации, где есть две заинтересованные стороны, нужно быть максимально честными и открытыми, и в нашей компании эта одна из ключевых ценностей. ¬печатлени€ о кандидате не испортитс€, если он будет предельно откровенным с потенциальным работодателем и скажет о своих планах.

ћаксим Ёнтензон, руководитель направлени€ подбора и адаптации персонала «—в€зной»:

— ≈сли кандидат, которого компани€ уже готова вз€ть на работу, говорит о том, что хотел бы рассмотреть другие предложени€, то зависит от ситуации, в которой он это сказал. » HR далеко не всегда будет негативно реагировать на подобные слова соискател€.

Ќапример, человек находитс€ в поиске работы и рассматривает разные предложени€. ¬озможно, по итогам следующего собеседовани€ или предыдущего у него по€витс€ вариант в другой компании. „тобы не вызвать негативной реакции и не испортить о себе впечатление, важно сразу максимально прозрачно обрисовать ситуацию HR-у или потенциальному руководителю.

ƒругое дело, если соискатель на собеседовании хвалит компанию, рассказывает, что хочет попасть в нее из-за уникальной и неповторимой корпоративной культуры, задач, перспектив, а потом за€вл€ет, что в другом месте ему предлагают более высокую зарплату, и ему надо подумать. Ёто сразу отталкивает. јналогичной реакции кандидату можно ожидать, когда компани€ готова дать ему ту зарплату, которую он просил, а на собеседовании он оп€ть же говорит, что другой работодатель готов предложить больше.

≈ще одна ситуаци€, котора€ вр€д ли прибавит кандидату очков при беседе с HR, это рассказ соискател€ о том, что он принципиально не хочет работать в компани€х, продающих алкоголь, сигареты, но вскользь упоминает, что така€ компани€ предлагает/ предложила лучшие услови€, и он хотел бы посмотреть другое.

“акже настораживает HR-ов, когда кандидат начинает отт€гивать прин€тие решени€ без пон€тных причин. ≈сли человек хочет подумать о предложении подольше, важно сообщить об этом потенциальному работодателю.

—ама€ правильна€ стратеги€, если вам действительно нужно посмотреть еще варианты, — честно об этом сказать и по€снить примерные сроки, в течение которых вы планируете рассматривать другие варианты. Ёто поможет определитьс€ с дальнейшими действи€ми и вам, и компании.

Ќапример, человек целенаправленно вз€л отпуск и ищет работу. ” него назначены собеседовани€ в нескольких компани€х, и он не хочет откладывать или отмен€ть их. “ака€ аргументаци€ сохранит хорошее впечатление о человеке, и HR будет иметь в виду его кандидатуру в будущем.