Старикам везде у нас дорога? 30 миллионов пенсионеров вернут в реальную экономику, но спасут ли они страну от дефицита рабочих рук

Минтруд представил новую редакцию «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения». Она рассчитана до 2030 года. Всё расписано, конечно, очень красиво. Граждан старше 55 лет будут активно вовлекать в экономическую деятельность, повышать качество жизни и создавать более доступную социальную инфраструктуру. Спорить нечего, такая стратегия России нужна. Тем более что, даже по официальным данным, доля граждан старшего поколения в стране продолжает неуклонно расти. После распада СССР доля пожилых людей в стране составляла чуть более 21%, в 2015 году — более 27%, а к началу 2025 года будет уже больше 30%. Правда, из-за повышения пенсионного возраста к 2030 году доля пожилых людей сократится до 23%. Но это, конечно, вовсе не значит, что пожилых людей будет в России меньше. Совсем наоборот. Пропорционально росту старшего поколения растет и демографическая нагрузка на трудоспособное население. Если в 2016 году на тысячу трудоспособных граждан приходилось 413 человек старше пенсионного возраста, то сейчас это число возросло до 471. И на работающих людей будет приходиться всё больше пожилых граждан, что создает дополнительные вызовы для экономики и социальной сферы. Тем более что Минтруд обещает: к 2030 году ожидаемая продолжительность жизни в России вырастет до 78 лет. Почти половина (45%) пожилых людей будет систематически заниматься спортом. Минтруд обещает создавать университеты третьего возраста (тренинги, курсы, семинары, клубы). Развивать гериатрическую помощь, чаще проводить профосмотры у пожилых людей. Всё это, конечно, звучит красиво. Минтруд даже гарантирует трудоустройство предпенсионерам. В стратегии говорится, что с 2019 года по всей России прошли профессиональное переобучение 412 тысяч предпенсионеров (правда, сколько из них устроились на новую работу, неизвестно). О том, насколько реалистичны обозначенные в стратегии Минтруда задачи, MSK.RU обсудил с экспертами разного профиля. Кто и как будет устраивать пенсионеров, если уже после 40 людям трудно найти работу. Дискриминацию по возрасту в стране никто не отменял. «Выглядит амбициозно, но нужно решить много вопросов Никита Сенников, маркетолог, основатель компании «OFFЛАЙН»: — Цели, обозначенные в стратегии Минтруда, выглядят амбициозными, но их достижение потребует серьезной работы на всех уровнях. Ну вот, например, повышение продолжительности жизни до 78 лет и расширение охвата социальными услугами — это значимые задачи, однако для их реализации необходимо обеспечить доступность медпомощи и долгосрочного ухода, особенно в регионах. Увеличение доли пожилых, систематически занимающихся спортом, до 45% также требует развития инфраструктуры, мотивационных программ и изменения общественного восприятия активного образа жизни в старшем возрасте. — А что думаете об обещании Минтруда частично решать кадровые проблемы России за счет предпенсионеров и пенсионеров? — Привлечение пожилых граждан к работе действительно может смягчить дефицит кадров. Однако для этого нужно многое: программы профессиональной переподготовки, создание гибких условий труда и устранение возрастной дискриминации. Нацпроекты «Семья» и «Продолжительная и активная жизнь», о которых говорится в стратегии, — важные механизмы, но их эффективность будет зависеть от того, насколько полноценно будут реализованы планы мероприятий. «Реальные инициативы пока только обсуждаются» Артем Деев, руководитель аналитического департамента финансовой компании AMarkets: — Обозначенные цели по вовлечению пенсионеров в деловую жизнь выглядят, конечно, амбициозно. Но требуют очень значительных усилий для их реализации. Например, в проекте «Россия-2030» обсуждается развитие технологий и инновационных подходов, которые теоретически могут расширить возможности занятости для пожилых людей. Однако основной акцент остается на молодых специалистах и технологической модернизации. При этом реальные инициативы (например, создание льготных условий для бизнеса с участием пенсионеров) пока остаются на этапе обсуждения. «Переучить пожилых не проблема, проблема — куда их потом деть» Полина Гусятникова, старший управляющий партнер юридической компании PG Partners: — Доля стареющего населения неуклонно растет, и правительству выгодно задействовать пожилых людей в экономической деятельности. Это гораздо эффективнее, чем перекладывать всё на плечи молодых путем увеличения для них налогов. Обозначенные в стратегии цели кажутся вполне реалистичными, но если подойти к этому системно. Как известно, пожилых сотрудников неохотно берут на работу, боясь, что они не справятся или будут часто уходить на больничные. Во многие компании сложно устроиться даже после достижения 45-летнего возраста. Эту тенденцию надо менять. Научить тех, кто хочет обучаться, не проблема, проблема — куда их потом девать. В этом отношении государство могло бы пойти на предоставление каких-то льгот и преференций работодателям, которые берут на работу сотрудников пенсионного возраста.