Образовался Центр производственной субконтрактации

В Татарстане при содействии Министерства экономики и промышленности РТ создан Государственный некоммерческий фонд «Центр производственной субконтрактации РТ». Это новшество – необходимое условие для формирования промышленной политики Татарстана, считает

ИА «Intertat.Ru»

.

В настоящий момент перед промышленниками республики стоит чрезвычайно сложная задача: необходимо добиться увеличения объема производства и реализации продукции для обеспечения достойной жизни коллектива предприятия, а также создания финансовой базы, достаточной для вложения инвестиций в перевооружение производства и в освоение новых видов продукции. Наиболее действенный путь – снижение внутренних производственных издержек за счет внедрения механизма субконтрактации, то есть промышленной кооперации, и проведения реструктуризации предприятия на принципах аутсорсинга.

Субконтрактация предполагает создание сети поставщиков, для которых работа в интересах конкретного заказчика является стратегической миссией. Аутсорсинг – это программа организационной производственно-технологической реструктуризации предприятия. Ее сущность кратко можно выразить одной фразой: «Оставляя себе лишь то, что могу делать лучше других, передаю внешним исполнителям то, что они могут делать лучше других».

Большинство предприятий машиностроительного комплекса республики сегодня, в той или иной степени, обладают полным циклом производства. В условиях открытого рынка предприятия не смогут быть конкурентоспособными, потому что они содержат недозагруженные мощности, в особенности на нижних пределах – заготовительное, литейное производство, транспортные участки и другие. Недозагруженные, то есть непрофильные производства, ложатся в виде затрат на цену конечной продукции, и она становится, вследствие высокой себестоимости, неконкурентоспособной. А недостаточная концентрация усилий на ключевых направлениях не позволяет обновлять основополагающие производственные мощности и осваивать новую продукцию.

Поэтому большинство предприятий вскоре будут вынуждены отказаться от непрофильных, нестратегических производств и произвести реструктуризацию на принципах аутсорсинга. Тем временем высвобождаемые ресурсы – площади и оборудование – могут быть использованы специализированными дочерними предприятиями, работающими или на основное предприятие, или на рынок.

Таким образом, реструктуризация неизбежно ставит перед промышленниками ряд вопросов. Во-первых, количество поставщиков увеличивается. Как найти наиболее приемлемых? А во-вторых, как обеспечить приемлемые закупочные цены на комплектующие? И, наконец, как при этом сохранить заданный уровень качества?

Использование интернет-технологий, с точки зрения Центра производственной субконтрактации, позволяет ответить на некоторые вопросы и решить часть проблем, возникающих при реструктуризации.

Центром была создана автоматизированная информационная система и размещена на сайте. Она собирает в автоматизированном режиме и размещает информацию о производственно-технологических возможностях конкретного предприятия, обеспечивает поиск по имеющейся на сайте базе данных предприятий-исполнителей на конкретный вид продукции, размещает поданные предприятием заказы на изготовление деталей и узлов.

Таким образом, данные о производственно-технологических возможностях предприятий становятся доступной информацией для всех пользователей интернета, появляется возможность выбора исполнителей на тот или иной техпроцесс, у заказчиков появляется возможность размещения заказа в виде чертежа или описания техпроцесса, с указанием необходимых сроков поставок и цены, проведение конкурса по выбору поставщика.

Работа с информационной системой не требует специальных знаний. Для того, чтобы стать полноценным участником рынка субконтрактинговых услуг, необходимо лишь «скачать» анкету исполнителя или анкету заказчика с сайта, заполнить ее и переслать в Центр по электронной почте. В течение суток полученная информация будет размещена на сайте.