Дома и торговые центры растут в Казани как грибы после дождя. Но в перспективе застройщики могут столкнуться с тем, что руководить работами в скором времени будет некому. Как показывает анализ, проведенный агентством HeadHunter, в Казани наблюдается дефицит квалифицированных кадров: главных инженеров, инженеров-проектировщиков и начальников отдела или участка.
Специалистов не хватает, несмотря на то, что две из трети специальностей – в числе самых высокооплачиваемых: ГИП может получать до 50, а начальник участка – до 45 тысяч рублей в месяц. Максимальное предложение для проектировщика – 30 тысяч. По результатам прошедшего полугода 15% вакансий отрасли пришлось на инженеров-проектировщиков, причем на каждые 10 вакансий было всего три резюме.
«Начальник отдела (участка) в строительстве – фигура важная и нужная. Спрос на этих специалистов за прошедшие полгода достиг 13%. Но «закрыть» эти вакансии, увы, пока трудно: на 10 вакансий начальников отделов приходится всего четыре резюме квалифицированных специалистов», – рассказывает менеджер по маркетингу, рекламе и PR HeadHunter-Казань Ольга Ахаева.
«Количество строящихся объектов растет, увеличивается и потребность в профессионалах. Несмотря на то, что специалистов много, число тех, кто может взять на себя ответственность за сложный объект, ограничено. Чтобы достичь профессионализма, нужно жить своей работой, постоянно развиваться», – считает архитектор Юрий Герасимов.
Остаются в числе востребованных специалистов и архитекторы – 7% от общей доли спроса и пять специалистов на 10 вакансий. А вот «раскрученные» профессии вроде риелтора или дизайнера интерьеров в притоке кадров пока не нуждаются. Вакансии риелторов занимают всего шесть процентов от общей доли рынка труда отрасли строительства и недвижимости. Зато самих этих специалистов вполне достаточно – 10 процентов от общего количества резюме. Спрос на дизайнеров интерьеров в два раза отстает от предложения: при потребности в два процента от общего количества вакансий на одно место претендуют два специалиста.
«Цифры могут несколько отличаться, поскольку они зависят от методики подсчета, но общая проблема подмечена очень верно, – сказал 116.ru начальник отдела кадров министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Игорь Шавкин. – Подготовка ГИПов и ГАПов занимает порядка 15 лет. В 1993 – 1998 годах иметь палатку на рынке было престижнее, чем учиться на архитектора. Эти годы выбили целое поколение. Последствия строительная отрасль будет испытывать еще как минимум семь лет, если не больше. Сейчас конкурс на архитектурный факультет такой, что «юрфак нервно курит в сторонке». С начальниками участка проще – на подготовку высшего линейного персонала необходимо около семи лет, и в ближайшее время грамотные специалисты появятся».
Как отмечает Игорь Шавкин, пять-шесть лет назад в республике главной задачей было получить финансирование для строительства. Сейчас деньги идут, теперь нужны те, кто сможет освоить строительство.