Город Нэлла Прусс, профессор, заслуженный работник высшей школы РФ, ректор Академии управления «ТИСБИ»: «Наше кредо – уважение к студентам, преподавателям и постоянное развитие»

Нэлла Прусс, профессор, заслуженный работник высшей школы РФ, ректор Академии управления «ТИСБИ»: «Наше кредо – уважение к студентам, преподавателям и постоянное развитие»

" src=

15 лет существования Академии управления «ТИСБИ» сродни 50 годам жизни. Изменилось за это время многое: вуз обрел статус академии, за последние три года в рейтинге Минобразования и науки РФ занимает второе место среди негосударственных вузов, имеет в своей собственности два здания, оснащенных самым современным учебным оборудованием, собственный издательский центр, крупнейшую библиотеку, десять компьютерных классов, свой информационно-технический центр. Неизменным осталось одно – уважение к студентам и преподавателям и постоянное развитие.

– Нэлла Матвеевна, начался новый учебный год. Чем порадовали нынешние первокурсники?

– К нам пришли более 400 студентов. Все они полны энтузиазма, желания проявить себя и стремятся к успехам в учебе, активному участию в научной работе, в творческих мероприятиях.

– Цифра солидная. Родителей новичков не смущает самая высокая среди негосударственных вузов плата за обучение?

– А вы видели, в каких условиях учатся наши студенты? ТИСБИ – хороший вузовский комплекс. Здесь есть компьютерный, актовый, тренажерный залы, оснащенные новейшей техникой.

– Вуз одним из первых ввел «электронную зачетку». Довольны результатами ноу-хау?

– Более чем. На нашем официальном сайте интернет-ресурс «Для родителей» пользуется большой популярностью. Там можно в онлайновом режиме получить информацию об успеваемости каждого учащегося. А также узнать о том, насколько он прилежно посещает занятия, не имеет ли «хвостов», задолженности по оплате и какие приказы, касающиеся студентов, были изданы в последнее время администрацией академии. Уникальную программу создали инженеры нашего технического центра. Аналогов ей в России пока нет: зайти на интернет-ресурс можно с любого подключенного к сети компьютера, введя для авторизации фамилию студента и номер его зачетной книжки. Таким образом, текущий контроль за учебным процессом в нашем вузе могут осуществлять не только декан факультета, заведующий кафедрой и куратор курса, но и родители или представители организации, по контракту с которой обучается студент.

– В академии ведется внутренний рейтинг оценки знаний учащихся. Какая шкала используется?

– 100-балльная. По этой системе, к примеру, чтобы получить «пятерку», нужно набрать от 86 до 100 баллов, при этом и сам студент, и его товарищи знают, насколько весомы оценки по сравнению с другими. По мнению администрации, такой подход позволяет более точно оценивать уровень подготовки, рождает здоровую конкуренцию и исключает элемент случайности, поскольку итоговая отметка суммируется из оценки ответа на экзамене и баллов, набранных в течение семестра!

– Такой контроль качества образования впору применять на федеральном уровне!

– Уже. Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки предложила проректору «ТИСБИ» Галине Ахминой пройти подготовку по программе «Экспертиза качества профессионального образования». После успешной сдачи экзаменов в декабре 2006 года проректор по учебной работе была включена в национальный реестр экспертов по оценке качества образования и стала членом комиссии министерства образования по проверке качества образования и комплексной оценке деятельности вуза.

– Работа с глухонемыми – это дань году благотворительности в Татарстане или постоянная работа?

– Благотворительность не может быть временной. Академия управления «ТИСБИ» принимает самое активное участие в создании и обеспечении условий для непрерывного образования инвалидов в республике, их профессиональной и социальной адаптации. Включение в экономическое пространство инвалидов как полноценных субъектов труда – это одна из главных задач современного общества. В вузе разработано дистанционное обучение студентов, которое помогает качественно осваивать программу любого уровня на расстоянии. Ведь главной проблемой для инвалидов является доступность образования. И мы стараемся сделать для них все возможное. Для тех, кто живет в других городах республики, важно наличие компьютера либо дома, либо одном из реабилитационных центров.

Эту работу мы начинали с министерством социальной защиты республики, вместе создавали сеть, и в настоящее время по программам разных уровней у нас обучается свыше ста студентов. От Министерства образования и науки РФ мы получили статус Федеральной экспериментальной площадки по развитию образования и социальной поддержки детей с особыми нуждами, выравниванию доступа к образованию лиц с ограниченными возможностями здоровья. И это дает нам возможность обобщать зарубежный опыт и транслировать его у нас в регионе и округе.

Одновременно мы работаем и в статусе Окружного учебно-методического центра Приволжского федерального округа, что помогает нам эффективно привлекать ресурсы и взаимодействовать с социальными партнерами, главными из которых для нас за последние годы стали Московский государственный технический университет Им. Баумана, а также коллеги из городов Владимира и Новосибирска. Данное партнерство помогло создать сеть PEN-Russia по программе обучения слабослышащих и неслышащих студентов. Для того чтобы студенты качественно осваивали программу, было создано подготовительное отделение, и с этого учебного года 14 человек влились в студенческую жизнь Академии вместе с другими первокурсниками. Кстати, начало этого эксперимента показывает, что мы – на правильном пути.

Огромная работа проведена с преподавательским составом, так как здесь были необходимы высококвалифицированный сурдоперевод и преподаватели, хорошо знающие психологию этой категории студентов.

Академия вошла во Всемирную сеть обучения неслышащих PEN-lnternational. В декабре прошлого года был открыт мультимедийный класс для обучения студентов с ограничениями по слуху. Его судьба определилась в ноябре 2005 года, когда в гостях у ТИСБИ на презентации нового здания побывал президент Татарстана Минтимер Шаймиев. Именно он выделил средства на специальный класс для обучения студентов, страдающих нарушением слуха. Вуз смог оснастить рабочие места, оборудованные всем необходимым. Наш класс стал вторым в России после МГТУ им. Баумана в Москве.

– Как другие студенты относятся к появлению подобного класса?

– Ведется постоянная систематическая и целенаправленная работа по адаптации и реабилитации лиц с ограниченными возможностями. Это залог дальнейшего успешного развития гражданского, демократического и толерантного общества.

– Насколько я помню, ТИСБИ создавался как институт. Теперь это академия. О чем говорит статус, какими преимуществами он дает?

– В 2003 году решением коллегии Министерства образования и науки РФ Татарский институт содействия бизнесу повысил свой аккредитационный статус и стал называться Академией управления «ТИСБИ». Можно говорить, как минимум, о четырех конкурентных преимуществах этого статуса. Первое: высоко квалифицированный профессорско-преподавательский состав, где доля преподавателей с ученой степенью и званием кандидата и доктора наук составляет свыше 70%. Второе: статус академии аккредитационная коллегия дает вузам, где ведутся активные научные исследования, как прикладные, так и фундаментальные. Причем к научным изысканиям привлекаются и студенты. Третье: получение в 2003 и подтверждение в 2005 году статуса способствует тому, что в ТИСБИ успешно и эффективно работают аспирантура по 11 научным специальностям, а главное – Совет по защите диссертационных работ по экономике. И, наконец, четвертое: развитие образовательного процесса идет по пути диверсификации специальностей и направлений подготовки специалистов. Последние годы наряду с классическими гуманитарными и экономико-управленческими специальностями растет доля подготовки специалистов по инженерным отраслям. Прежде всего, по таким востребованным, как «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем», «прикладная информатика в экономике», «информационные системы и технологии».

– Чем хорошо учиться в ТИСБИ?

– В первую очередь следует отметить то, что студент для нас всегда стоит на первом месте. Система образования специально построена таким образом, чтобы студентам на стадии обучения приходилось как можно чаще сталкиваться с реальными задачами, которые встанут перед ними в будущей деятельности. У нас действуют юридическая клиника, школа брокеров, совместная лаборатория с компанией «ТатИнк». Но, прежде всего, вовлеченность студента в проблемы реальной жизни обеспечивается благодаря ключевой инновации вуза – тесному сотрудничеству с социальными партнерами, в число которых входят прокуратура РТ, казначейство РТ, регистрационная палата РТ, министерство юстиции РТ, министерство социальной защиты РТ, министерство труда и занятости РТ, «Татфондбанк», группа компаний «ТатИнк» и многие другие уважаемые организации. Представители этих организаций не только преподают в Академии, но и непосредственно готовят себе будущие кадры.

Оперативное реагирование на требования рынка труда – не единственная ключевая инновация. Особое внимание уделяется созданию непрерывного образовательного комплекса, позволяющего готовить будущих специалистов буквально с детских лет. Комплекс представляет собой единую образовательную систему «детский сад – школа – среднее профессиональное образование – высшее образование – аспирантура и институт непрерывного образования». С самого начала мы делали акцент не только на высокое качество образования, но и на воспитание студентов, ведь в образовательном процессе эти вещи неразделимы. В нашей Академии воспитание начинается с самого порога. Любой входящий сюда сразу проникается атмосферой дружелюбия и демократичности. Доверительные отношения в ТИСБИ складываются в ходе традиционных мероприятий: «Петровская ассамблея», «Дни национальных культур», конкурсы «Лучшее письмо маме», «Мисс и Мистер ТИСБИ», «День толерантности». Наши студенты живут в особом мире, где эстетика царствует во всем. Студенты принимают самое непосредственное участие в управлении ТИСБИ. У них имеются собственные совет, клуб, научное общество, PR-группа, команда КВН, редакция газеты, Центр валеологии, в который входят спортивный клуб и совет по формированию здорового образа жизни. Ну и, разумеется, какой солдат не мечтает стать генералом, а студент ТИСБИ – ректором?! Хотя бы на день. Между тем вуз дает и такую возможность. Раз в год я освобождаю свое кресло, и мое место занимает студент, который в этот день руководит вузом. Эта увлекательная игра полезна не только учащимся, но и педагогам. Ведь студенты предлагают свое видение вуза, и, как знать, может, взрослые и почерпнут у них что-то новое?

– Но ведь вуз – это не только образование и воспитательный процесс, это еще и научно-исследовательская деятельность...

– У нас всегда были высокопрофессиональные преподаватели. В самом начале мы приглашали ученых из ведущих вузов Казани. А сегодня мы готовим собственные кадры, которых уже 82 процента. У нас работает аспирантура, в которой обучается более ста аспирантов по десяти специальностям. Мы приветствуем стремление наших выпускников идти в науку. А таких видно уже со второго курса. Поэтому каждый год проводим студенческую научную конференцию. Также для учащихся работает много кружков под руководством профессоров.

– Каким образом меняется спрос на специальности, которые получают ваши выпускники? Бывают ли у них проблемы с трудоустройством?

– Я специально узнавала: среди них нет ни одного безработного. Кроме того, у нас договоры с прокуратурой, минюстом и другими ведомствами. Но здесь хочу сказать другое. Понятие трудоустройство уже давно устарело. Вы могли бы себе представить, как Лондонский, Оксфордский или Кембриджский университеты занимаются распределением? Сегодня лишь маленькая часть выпускников идет работать по призванию. Другая половина устраивается совершенно в иные отрасли. Они работают там, где им хочется и где большая зарплата. Задача вуза – дать хорошее образование, которое можно будет применить в любой области.

–Каким вы видите вуз через десять лет?

– Академия в течение многих лет является инновационным образовательным учреждением и ежегодно входит в число ста лучших вузов России. Все это время мы придерживались нашей стратегии развития. Я думаю, что мы продолжим следовать традициям. И если вы хотите получить элитное образование, государственный диплом и быть востребованным специалистом на рынке труда, если хотите развить свои творческие способности в комфортной интеллектуальной и эмоциональной среде, приходите в Академию управления «ТИСБИ»!

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
0
Пока нет ни одного комментария.
Начните обсуждение первым!
ТОП 5
Мнение
Россияне съездили в страну гор и вина — Армению — и почувствовали себя дома: плюсы и минусы отдыха
Анонимное мнение
Мнение
Стильные люди и толпы бездомных. Блогер провела неделю во Франции и Испании — что ее поразило
Анонимное мнение
Мнение
«Черные унитазы и протухшая посуда». Журналистка ушла в клинеры и рассказывает о секретах и ужасах новой работы
Анонимное мнение
Мнение
«Тот самый S.T.A.L.K.E.R. с тупыми болванами». Журналист потратил более 30 часов на игру, которую все ждали 14 лет, — впечатления
Даниил Конин
журналист ИрСити
Мнение
Российский ретейл на грани? Эксперт рынка труда — о том, как кадровый кризис угрожает отрасли розничной торговли
Анонимное мнение
Рекомендуем
Объявления